Willkommen auf meiner Website – Ich bin Steffi.

Und ich kann mir vorstellen, dass du aus einem dieser Gründe hier bist:

Für deinen zukünftigen beruflichen Erfolg willst und musst du neue Wege gehen
Du suchst eine Beratung für Führungskräfte, die dich in deinem Kontext und System versteht und weiterbringt
Du möchtest den entscheidenden Schritt vom Expert zum Leader machen und suchst Begleitung

Wenn du dich hierin wiederfindest, freue ich mich dir zu sagen: Deine Suche hat ein Ende.

Dein Weg zur erfolgreichen Führungskraft beginnt hier und heute – bereit dafür?

Stephanie Lammers – Expertin für Entscheider

Wenn ich nach über zehn Jahren als Beraterin und Executive Coach für Führungspersönlichkeit, Kommunikation und Teamentwicklung eines zu 100 % weiß, dann:

Der Aufstieg zum langfristig erfolgreichen Leader führt nicht über Abkürzungen oder ausgetretene Pfade, sondern nur über deinen eigenen Weg.

Apropos Kommunikation: Lass uns doch darüber sprechen, wie ich dir beim Erreichen deiner Ziele helfen kann.

RUF AN: 0172 - 29 21 865

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Meine Leidenschaft ist es, dich auf dieser spannenden Reise zu begleiten:

Als Kompass und Brückenbauerin, damit du aus deiner Komfortzone herauskommst.
Ich stehe für Klarheit, Direktheit und individuelle Methoden, die deine Persönlichkeit und dein berufliches Umfeld berücksichtigen. Nicht jedes Team lässt sich auf dieselbe Art erfolgreich führen. Und nicht jeder Führungsstil passt zu deinem Charakter.

Neben deiner Fachexpertise sind ein überzeugender Auftritt und die richtigen Worte im passenden Kontext die Grundlagen für erfolgreiches Leadership. Deshalb ist deine „Executive Presence“ – dein WHY und HOW des Präsentierens – ein wichtiger Part unserer gemeinsamen Arbeit.

Qualifikationen

Geschäftsleitung (Unternehmensberatung SLBB Düsseldorf)
Executive Coach (UC Berkeley)
Personal Coach (IHK)– Sprecherziehung / Sprechwissenschaft (DGSS)
Studium Germanistik, Kommunikations- und Medienwissenschaft
(HHU Düsseldorf)
Staatlich anerkannte Atem-, Sprech- und Stimmlehrerin
(CJD Schule Schlafhorst-Andersen, Bad Nenndorf)

Flugschein schon gemacht?

Mit zunehmender Flughöhe deiner Position im Unternehmen brauchst du auch ein erweitertes Skill- und Mindset, um den Anforderungen gerecht zu werden und in deiner Rolle erfolgreich zu sein. Regelmäßige Zeit für Selbstreflektion und das Bestimmen der nächsten Schritte für deinen Erfolg sind wichtige Parameter für dich als Leader.
Ich unterstütze dich sowohl langfristig im Rahmen der Organisationsentwicklung als auch kurzfristig bei aktuellen und dringlichen Herausforderungen im direkten Umfeld.

Klarheit

Welche Fähigkeiten und Verhaltensweisen brauche ich für den Erfolg in meiner Rolle? Was sind meine Ziele in der Führung für mich und das Team? Wie wirke ich in meinem Umfeld auf Andere?

Viele Executives stellen sich diese Fragen oft zu spät. Die Folge: Frust statt Freude. Und Stillstand trotz Vollgas, weil man die eigenen Pferdestärken nicht auf die Straße bekommt und Zweifel und fehlendes Wissen/Können die notwendige Veränderung behindern.

Umso einschneidender sind die Aha-Momente, wenn wir in der Beratung diese Fragen direkt angehen und Antworten darauf finden. Denk-Knoten platzen und Fragezeichen werden Ausrufezeichen.

Führungskompetenz

Digitalisierung, globale Umwälzungen, Dauer-Change, flache Hierarchien: Unsere Arbeitswelt verändert sich so rasant und grundlegend, dass selbst erfahrene Führungskräfte die Orientierung verlieren können.

Gerade jetzt braucht dein Team dich. Ob in Präsenz, remote oder hybrid – Es sind deine Führungskompetenzen und dein Mindset, die schlussendlich darüber entscheiden, ob deine Mitarbeiter auch in schwierigen Phasen vollen Einsatz zeigen – oder lediglich Dienst nach Vorschrift leisten.

Ebenso relevant ist es, dass du in deiner Funktion als Bindeglied zwischen Team(s) und weiteren Ebenen als sinnstiftende und gestaltende Kraft wirkst – hier spielen deine Kommunikations- und Entscheidungsfähigkeiten eine zentrale Rolle.

Herausforderungen

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag dazu, sind wichtig für die Weiterentwicklung jedes Einzelnen und für Führungskräfte manchmal auch aufgrund der Rolle eine echte Challenge.

Wenn du Konflikte auf persönlicher Ebene und innerhalb des Teams konstruktiv angehst, kannst du ungeahnte Energien freisetzen, die dich und deine Mitarbeitenden wirklich voranbringen und die Basis für die gemeinsam besten Entscheidungen bilden.

Deine Ziele.
Dein Tempo.
Dein Erfolg.

Methoden zur Stärkung von Führungskompetenzen gibt es viele. Welche davon sind die richtigen für dich? Eine eher introvertierte Person braucht eine andere Beratung als jemand, der nach vorn prescht und
„Hier bin ich!“ ruft. Ich passe meinen „Werkzeugkoffer“ an deine Ziele und Situation im Unternehmen an. Ob Persönlichkeitsdiagnostik für Führungskräfte, reflektierende Übungen im Gespräch, Sprach-/Stimm-Coaching, hilfreiche Modelle für die Praxis oder der sinnbildliche Spiegel, der dich erkennen lässt: Der richtige Ansatz ist der, der dich und dein Team kurz- und langfristig weiterbringt.

Wie starten wir?

Mit einem unverbindlichen Kennenlerngespräch. Eine vertrauensvolle Beziehung und gute Auftragsklärung sind die Grundlage meiner Beratung. Wenn alle Formalitäten geklärt sind, starten wir mit der Konkretisierung deiner Ziele, die uns während des Beratungsprozesses begleiten.

Wo, wie oft und wie lange?

Die Frequenz und Länge unserer Termine richtet sich nach deinen Zielen und unser beider Kapazitäten. In der Regel dauert ein Termin ca. 60 – 90 Minuten und findet alle 3-4 Wochen Online per Video und Collaboration-Tool zur Visualisierung statt.

Für bestimmte Themen (wie zum Beispiel Stimm-Coaching) sind Präsenztermine dennoch absolut sinnvoll, weshalb ich diese – unter Beachtung der aktuellen Gegebenheiten – ebenfalls gern anbiete.